三田市議会 2021-06-17 06月17日－02号
また、「供給側からの理論だけ」という座長発言があったとも聞いています。このままであれば、検討委員会では市民の意見・声が反映しにくいとの認識です。 では、一体どこで市民ニーズであり、声を聴き、反映をさせていくのでしょうか。市民の声を聴かず、市の一方的な押しつけになるようでは市民理解を得ることは到底できないと考えますが、市の見解をお伺いをいたします。
また、「供給側からの理論だけ」という座長発言があったとも聞いています。このままであれば、検討委員会では市民の意見・声が反映しにくいとの認識です。 では、一体どこで市民ニーズであり、声を聴き、反映をさせていくのでしょうか。市民の声を聴かず、市の一方的な押しつけになるようでは市民理解を得ることは到底できないと考えますが、市の見解をお伺いをいたします。
その手法としては、一つは、雇用調整助成金の上乗せのように直接雇用の維持に働きかける施策、それから、従来このコロナ禍の前のように企業の生産性向上に対する言わば供給側への支援、それから、今回の経済の苦境というのは需要が消えてしまったということにございますので、そこを人為的に需要をつくり出していくと、そういった施策を織り交ぜて実施してきたところです。
今後は、これを利用される方の掘り起こし、そして供給側とのマッチング、こういった仕組みづくりを検討していきたいと考えます。 以上です。 ○議長（森本富夫君） １６番、大上和則君。 ○１６番（大上和則君） まず、竹は自然になくならないので、やはり人の手で管理されることが大前提の竹林をどう整備管理していくか、今後の大きな課題となると思われます。
今後は、これを利用される方の掘り起こし、そして供給側とのマッチング、こういった仕組みづくりを検討していきたいと考えます。 以上です。 ○議長（森本富夫君） １６番、大上和則君。 ○１６番（大上和則君） まず、竹は自然になくならないので、やはり人の手で管理されることが大前提の竹林をどう整備管理していくか、今後の大きな課題となると思われます。
○議長（森本政直） 濱田副市長 ◎副市長（濱田士郎） 私からは、（３）「ワンストップ移住相談窓口「Ｓａｎｄａ住まいる」等のスムーズな紹介に見合う空き家等供給側の状況と対策」、（４）「コロナ禍における市街化調整区域内での新たな活性化方策や認識、見直しの考えについて」お答え申し上げます。
◎病院事務局市参事（片岡建雄君） 基本計画での建設規模ということでございますけども、答申を受けました計画案につきましては将来の需要、人口予測、それから神大医局派遣及び・・病院からの間接医局派遣などの供給側の予測を合わせて、疾患ごとの患者推計も参考にして、必要病床数を5年ごとに推計をしております。
需要量を調べたもの、それからあと需要と、あともう一つ供給側の問題もございまして、供給側の問題でいいますと、3つの大きな高度急性期、あと2年すると西播磨でも出来ようとしております。これらと組み合わさった形で医療の機能再編して、我が加西病院がどういった規模で、どういった機能を果たしていくかというのをしっかり議論したつもりでございます。
もう一つ補足させていただくと、それでタクシーの需要が減るわけですけれども、その分についてはおでかけサポートのほうでタクシー業界にお世話になると、従前、タクシーに乗っていただいていた方はできるだけデマンド、もしくはバス等に乗っていただくということによって、全体の需要としては、供給側にできるだけ大きな変化を与えない中で公共交通を使っていただけるような形で事業の見直しをさせていただいているということでございます
これからの移住・交流施策のあり方に関する検討会の報告書では長期的な定住人口でも短期的な交流人口でもない、地域と一緒に地域課題の解決にあたったり、地域のものづくりなどに関わったり、地域のイベントに地域側のスタッフとして関わるなど、地域の供給側へのインパクトを与える存在として関与が期待される「関係人口」に着目することが必要ですと、このような地域のインパクトが期待される関係人口が課題を抱える地域と連携し、
暖冬による農業部門への現時点での直接的な影響については、豊岡農業改良普及センターに確認をいたしましたところ、今現在としては少ないと伺っておりますが、既に報道されているように、暖冬により野菜の生育が早まったり、豊作などによる供給側の増加に対して鍋需要等の減少により鳥肉や野菜価格が減退しまして農家の減収につながっているケースもあるということで伺っています。
中間報告の中では、ＭａａＳ（マース）は交通サ一ビスの供給側と需要側の双方に変革をもたらし、人々のライフスタイルやまちづくりのあり方までも変え得る、あらゆる人々の豊かな暮らしを目指して、日本版ＭａａＳ（マース）の実現に向けた早急な検討が必要であると取りまとめています。
ただ、今後介護給付費が伸びて、３年間の事業計画以上に供給側が生じた場合は、幾らか基金を取り崩してでも３年間の事業計画以上の事業費ということもなりかねませんので、そこはやっぱり３年間のトータルで見ないといけないというふうに思っております。
そのような中で課題としては、施設の老朽化、幼稚園から預かり施設の場所が離れていること、地域による子どもの人数差が大きいこと、預かり保育に従事する職員の確保が難しいこと、幼稚園・預かり保育施設の専任施設長を配属できていないこと、入園希望者の低年齢化による保育士不足、さらには、無償化の実施により、ますます保育需要が増大し、供給側の体制をどのように整備していくかなどです。
そのような中で課題としては、施設の老朽化、幼稚園から預かり施設の場所が離れていること、地域による子どもの人数差が大きいこと、預かり保育に従事する職員の確保が難しいこと、幼稚園・預かり保育施設の専任施設長を配属できていないこと、入園希望者の低年齢化による保育士不足、さらには、無償化の実施により、ますます保育需要が増大し、供給側の体制をどのように整備していくかなどです。
こうした現状を踏まえ、本市での子供、子育ての供給側、特に実際、子供たちの命を預かる現場の先生方の現状、これを確認しておきたいと思います。 まず、公立及び私立における保育教諭、幼稚園教諭、保育士の普通退職の状況についてどのように把握しておられますでしょうか。また、庁内職員、例えば一般会計の事務職と比較した場合、離職率の現状はどのようになっていますでしょうか、お答えください。
そのことがあのあたりのいわば供給側の様相、景色を変えていく。今のまんまで売れるということではなくって、今のありよう自体が来るお客さんたちに合わせる形でより魅力的なものに変わっていって、にぎわいができる。そういったストーリーを大まかに言うと描いていることになります。 この成功例は既にあります。大阪で寄席ができて、それが閑散であった商店街の中に小さな寄席ができて、そこに今わんさとお客さんが来られる。
さらに、供給側の福祉分野の対策としましては、県の農福連携支援アドバイザー派遣などの支援事業を活用しながら、福祉事業所の農業に関する知識や理解を深めるなど、相互方向の働きかけが必要と考えております。そのことにより、的確なニーズの把握と適切なマッチングができる体制づくりを各事業所等に呼びかけていくことが必要と考えております。
○教育総務課長（深澤寿信君） それでは、現在の検討状況でございますが、現在、中学校給食を導入する際の整備内容について検討しているところでございまして、具体的には、供給側の給食センターの施設改修、受け入れ側の中学校の校舎の施設改修及び備品の整備など、いわゆるイニシャルコストを検討しています。
昨日にも給食の地産地消のお話もございましたけども、現在のところ昨日お答えしたように、まだ需給がマッチングしていないいう、いわゆる需要と供給側の思いがまだまだ一致していないところがあると思いますので、そこを一致できるように私どもはこれから努力していきたいと思っています。
需要と供給がありますので、供給側が満たされないという状況の中では、補助事業を続けていきたいと考えているところです。 ○小林直樹委員 財源的には、どちらの事業も一般財源で500万円ですが、国や県からの交付金や補助金などのメニューはなかったんでしょうか。 ○神戸障がい者支援課長 これにつきましては、県の補助事業、国の随伴の補助事業がございます。